軟件業(yè)年度風(fēng)云榜盛揭榜，暢捷通獲最受用戶認(rèn)可財(cái)稅品牌獎(jiǎng)！

2019/5/13 8:47:14濟(jì)南用友

中國(guó)信息協(xié)會(huì)主辦，信息化觀察網(wǎng)、中國(guó)信息化網(wǎng)共同承辦的“2018（第二屆）中國(guó)信息化和軟件服務(wù)業(yè)年度風(fēng)云榜”盛大揭榜。暢捷通作為小微企業(yè)財(cái)務(wù)及管理服務(wù)領(lǐng)航者，受邀參與此次大會(huì)并榮獲“中國(guó)信息化和軟件服務(wù)業(yè)2018年度最受用戶認(rèn)可財(cái)稅品牌獎(jiǎng)”。

2018年，又是信息化和軟件服務(wù)業(yè)風(fēng)云多變的一年。這一年，人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等新技術(shù)繼續(xù)給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來巨大的變革。

在此背景下，“2018（第二屆）中國(guó)信息化和軟件服務(wù)業(yè)年度風(fēng)云榜”線上表彰推優(yōu)活動(dòng)緊跟行業(yè)發(fā)展和變革趨勢(shì)，著力研究云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)相關(guān)的軟件產(chǎn)品和解決方案，通過面向全行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)評(píng)選方式，從技術(shù)先進(jìn)性、影響力、創(chuàng)新性、用戶口碑和應(yīng)用案例等角度評(píng)選出年度具有影響力的“人物、企業(yè)、產(chǎn)品、解決方案”，旨在為政府提供決策參考，為行業(yè)遴選典型案例，為企業(yè)提供展示舞臺(tái)，為用戶推薦優(yōu)秀產(chǎn)品和解決方案。

 

暢捷通認(rèn)為從過去到未來，所有的商業(yè)都是趨向于智能化的，這將會(huì)成為未來商業(yè)必備的DNA。在這智能化趨勢(shì)的背后有著三大“幕后推手”，分別為技術(shù)換代、消費(fèi)升級(jí)和商業(yè)范式變革。

在以上三大底層推力的影響下，智能商業(yè)正在成為這個(gè)時(shí)代所有企業(yè)的一種新本能，將成為一個(gè)銘刻在企業(yè)基因?qū)用娴幕�本屬性。未來的企業(yè)要么是智公司，要么是其他公司，因?yàn)橹挥修D(zhuǎn)型智公司才能真正進(jìn)階到智能商業(yè)的范式。

既然智能商業(yè)如此的大勢(shì)所趨，那么智公司的理念在智能商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的主要著眼點(diǎn)又在哪呢？暢捷通認(rèn)為，今天智能商業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)會(huì)更多的聚焦在線上線下的融合。以上三股力量帶來最大的變化就是能夠推動(dòng)所有行業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)的手段重新做一遍。

事實(shí)上，在前電商時(shí)代已經(jīng)有一部分經(jīng)濟(jì)體在采用數(shù)據(jù)和算法，達(dá)到了所謂的千人千面，智能推薦的功能。但是這些卻大多是商業(yè)巨頭、獨(dú)角獸們的專屬“玩具”，廣大小微企業(yè)是難以觸碰和企及的，無法享受智能科技帶來的技術(shù)紅利。在流量成本越來越貴，轉(zhuǎn)化率越來越低且競(jìng)價(jià)排名的時(shí)代，小微企業(yè)通過中心化的平臺(tái)獲取流量、獲得數(shù)據(jù)的輸入是非常困難的。

為了解決這個(gè)問題，暢捷通在推進(jìn)小微企業(yè)服務(wù)過程中總結(jié)出了智能商業(yè)范式的六步法。這個(gè)六步法，基本上是場(chǎng)景即流量，實(shí)現(xiàn)客戶的在線，通過多個(gè)維度、多種方式的形式收集客戶的流量，在這個(gè)場(chǎng)景收集客戶流量，使企業(yè)能夠跟它的客戶實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線的連接。

具體來講，第一步：場(chǎng)景即流量，實(shí)現(xiàn)客戶在線，店內(nèi)消費(fèi)時(shí)就開始和顧客建立網(wǎng)上連接，打造私域流量。第二步：打破空間限制，實(shí)時(shí)互動(dòng)，增加連接頻次，精準(zhǔn)提供客戶感興趣的商品、服務(wù)，把單客價(jià)值最大化。第三步：社交裂變經(jīng)營(yíng)，借力生態(tài)，精準(zhǔn)拉新，通過老客戶及區(qū)域優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)營(yíng)銷，快速精準(zhǔn)拉新；第四步：線上線下融合，無縫閉環(huán)消費(fèi)體驗(yàn)，線上線下完全打通，統(tǒng)一管理；第五步：統(tǒng)一共享中臺(tái)，提升運(yùn)營(yíng)效率，以客戶為中心，前臺(tái)驅(qū)動(dòng)；統(tǒng)一共享中臺(tái)，降低庫存、減少?zèng)_突、提升運(yùn)營(yíng)效率；第六步：智能財(cái)務(wù)，事項(xiàng)會(huì)計(jì)，可持續(xù)發(fā)展，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的實(shí)時(shí)、事項(xiàng)級(jí)會(huì)計(jì)核算，幫助業(yè)務(wù)快速?zèng)Q策，財(cái)務(wù)規(guī)范化降低風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

通過歷史的角度我們不難發(fā)現(xiàn)，每一波大浪潮的來襲來總會(huì)有些企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，站在浪潮之巔上直到下一波潮流到來，但更多的企業(yè)還是被海浪拍倒墜入海底。在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)相伴的智能時(shí)代里，暢捷通從底層邏輯，到具體的方法論，深入簡(jiǎn)出的為小微企業(yè)指明了企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。

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