精細管理 · 敏捷經(jīng)營 · 快速應用
中小企業(yè)信息化推進工程已實施14年，是加快建設(shè)制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國的重要措施。當前中國在冊的工商戶90%以上是中小微企業(yè)。如何為政府精準扶持中小微企業(yè)提供依據(jù)?如何幫助企業(yè)了解自身經(jīng)營狀況并對標同行?
2019年4月23日，在工業(yè)和信息化部召開的“2019中小企業(yè)信息化服務信息發(fā)布會”上，暢捷通公布了全國小微企業(yè)大數(shù)據(jù)運行監(jiān)測的情況，此項服務是依據(jù)暢捷通大數(shù)據(jù)平臺，對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測而得到的反映小微企業(yè)運營效果的數(shù)據(jù)。該數(shù)據(jù)情況從發(fā)展能力、獲利能力、運營效率、資金效率、償債能力幾個方面進行綜合評估，還能幫助企業(yè)了解自身經(jīng)營狀況并對標同行水平。同時還能幫助政府觀察小微企業(yè)運行狀況，發(fā)現(xiàn)影響小微企業(yè)存活率指標，為精準扶持小微企業(yè)提供依據(jù)。
根據(jù)小微企業(yè)運營情況可以看出資金不足、風險抵御能力弱等問題依然還是如今小微企業(yè)的主要痛點，但是新時代也衍生出新的問題，如何獲取流量?如何和客戶實時連接互動?如何準確識別出客戶需求?
智能化轉(zhuǎn)型已成井噴之勢
暢捷通認為新的商業(yè)環(huán)境下，新型的客戶帶動了消費升級。了解他們，為他們提供個性化的服務是小微企業(yè)必須要適應的新變化。因此暢捷通在推進小微企業(yè)服務過程中總結(jié)出了智能商業(yè)范式的六步法，幫助小微企業(yè)明確、精準的走向智能化。
第一步，利用線下流量，實現(xiàn)客戶在線，打造私域流量。第二步，打破空間限制，加強互動留存復購。第三步，裂變經(jīng)營，生態(tài)合作，精準拉新。第四步，線上線下融合，消費閉環(huán)體驗。第五步，統(tǒng)一共享中臺，提升運營效率。第六步，智能財務，實施財務，后臺無憂。
不難看出，暢捷通提出的六步法本身也是針對企業(yè)發(fā)展所面臨的流量難題、運營難題、生態(tài)難題，幫助小微企業(yè)重構(gòu)商業(yè)人、貨、場之間的關(guān)系，在運營模式上可以依靠大數(shù)據(jù)進行精準識別需求、重構(gòu)銷售場景并促成線上線下無縫融合。
智能商業(yè)在市場中才剛剛起步，這也源于新技術(shù)的推動，所以小微企業(yè)要意識到使用新技術(shù)取得先發(fā)優(yōu)勢。而當企業(yè)都在開始智能商業(yè)時，就又回到商業(yè)的本質(zhì)，也就是經(jīng)營理念、服務、產(chǎn)品的比較。暢捷通認為，這是一個螺旋上升的過程，技術(shù)的不斷演進會推動螺旋的不斷上升。
暢捷通長期致力于將技術(shù)封裝賦能小微企業(yè)，同時幫助伙伴發(fā)揮自己的特長更好的運營客戶。通過伙伴連接客戶傳遞產(chǎn)品價值，以及實現(xiàn)交付和后續(xù)服務，尤其是本地化的配置。
在中國這個小微體量無限大的市場中，暢捷通要做的是把關(guān)注重點放在市場演進方向和客戶場景的價值上。通過市場趨勢研究分析，以及樣板客戶的追蹤，真正了解客戶需求，用技術(shù)為客戶賦能。
除此之外，針對外部環(huán)境變化和企業(yè)的實際需求，暢捷通推出了一系列云產(chǎn)品，如“好會計”、“好生意”、“T+ Cloud”等，幫助企業(yè)解決業(yè)務轉(zhuǎn)型過程中遇到的價格、庫存、存量、發(fā)貨和調(diào)撥、實時的對賬，以及財務業(yè)務一體化面臨的問題，實現(xiàn)銷售收入的快速增長，真正帶來立竿見影的效果。幫助小微企業(yè)在財務、內(nèi)部管理、信息儲存等多方面可以更好的應對智能商業(yè)時代的種種變化。
智能商業(yè)正在快速普及，未來所有商業(yè)都走向智能化，智能也會成為未來所有企業(yè)的新本能。但不得不說的是，對于暢捷通這樣的傳統(tǒng)2B企業(yè)來說，自身的認識轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型只是一方面，在迎接未來智能化挑戰(zhàn)的過程中需要做的還有很多。
山東一友是濟南用友授權(quán)五星級代理商,授權(quán)客戶服務中心，銷售服務：濟南用友好會計財務軟件、濟南用友暢捷通T+cloud、
濟南用友好生意進銷存軟件。公司主要代理用友U8cloud、用友T3、用友好會計、用友T+。(用友銷售服務電話：0531-82825553)