精細(xì)管理 · 敏捷經(jīng)營(yíng) · 快速應(yīng)用
規(guī)范流程 · 提升效益
規(guī)范管理 · 精細(xì)理財(cái)
11月17日,由暢捷通聯(lián)合阿里云、用友云市場(chǎng)、UC、洛可可聯(lián)合發(fā)起的2017年全球小微企業(yè)創(chuàng)新大會(huì)(GICC 2017)在京召開(kāi),上百位創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、專家學(xué)者匯聚一堂,圍繞管理、產(chǎn)品、營(yíng)銷、技術(shù)等話題進(jìn)行了探討交流。
針對(duì)當(dāng)前小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的痛點(diǎn)和創(chuàng)新升級(jí)中的困惑,暢捷通在大會(huì)上提出智公司概念,以助力小微企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。
據(jù)介紹,在互聯(lián)網(wǎng)與智能化的時(shí)代風(fēng)口下,近年來(lái)我國(guó)商業(yè)的領(lǐng)頭羊紛紛轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)科技公司,以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開(kāi)始引領(lǐng)中國(guó)商業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)外部環(huán)境嚴(yán)峻。
會(huì)上,暢捷通總裁楊雨春圍繞管理創(chuàng)新進(jìn)行演講,并提出“智公司”的概念。他表示,傳統(tǒng)企業(yè)的組織形式存在信息鴻溝,從高級(jí)管理層傳出的信息要通過(guò)各個(gè)層級(jí)緩慢地向下流動(dòng),這最終導(dǎo)致一線員工用可能已經(jīng)過(guò)時(shí)的信息(甚至是錯(cuò)誤的信息)來(lái)進(jìn)行僵化執(zhí)行的一系列任務(wù)。
而智能商業(yè)時(shí)代,智公司采取的是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的雙引擎網(wǎng)絡(luò)組織架構(gòu),通過(guò)組織內(nèi)部的即時(shí)通訊云服務(wù),可以有效地實(shí)現(xiàn)信息在上下游之間各部門(mén)之間的快速流通。同時(shí),企業(yè)與企業(yè)之間也可以采取這種方式,從內(nèi)到外實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)反饋,從而可以及時(shí)的采取各種應(yīng)變措施。
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制方面,楊雨春提出了以四系統(tǒng)的為核心的智能運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,即智能分析、智能營(yíng)銷、智能銷售、智能運(yùn)營(yíng)。智能分析是智能運(yùn)營(yíng)、智能營(yíng)銷和智能銷售的前提,這依托于于對(duì)大數(shù)據(jù)價(jià)值的深度挖掘。
當(dāng)天,阿里云生態(tài)合作事業(yè)部總經(jīng)理荊慧、洛可可總裁李毅超、阿里文娛智能營(yíng)銷平臺(tái)區(qū)域渠道管理部副總經(jīng)理?xiàng)詈|、不惑創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人李祝捷、風(fēng)云資本創(chuàng)始合伙人高燃、青山資本合伙人曹睿等重量級(jí)嘉賓圍繞技術(shù)生態(tài)、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、資本視角,也發(fā)表了演講。