2017年11月14日，中外企業文化2017長沙峰會經過三天的集中解讀政策、理論研討、對話交流、智慧分享、參觀考察，圓滿落下帷幕。據統計，來自全國各地的560余名中外企業代表積極參加了本屆峰會活動。
用友網絡科技股份有限公司副總裁傅毅表示：“用友很榮幸能夠受邀參加本次峰會。用友專注企業軟件與服務30年，在企業服務領域擁有深厚的積淀，是全球領先的企業服務提供商。2017年以來，用友大力推進3.0戰略，而用友文化為3.0戰略落地起到了重要支撐。非常榮幸能在這樣盛大的場合下與大家分享用友的企業文化以及用友落地企業文化并賦能員工的工具、方法。”
“云之歌“是用友文化最真實的場景體現
“噼噼啪啪叮叮鈴鈴指尖在飛舞”，隨著鍵盤的敲擊聲、不停的電話鈴聲，用友人開始了忙碌的一天，天上的星星閃爍、夜晚燈火通明，見證了無數次用友人快速開發、永不停歇響應好客戶的日以繼夜，用創想與技術推動商業和社會進步，是用友的使命，在這樣一個使命的指引下，用友29年走過了1.0的用友財務軟件時期、2.0的用友ERP時期，現在用友已經進入到以企業云服務為代表的用友3.0發展時期。
專業勤奮、富有激情、快樂的用友人正在為用友3.0而奮斗，在3.0時期，用友將繼續以創新的產品、專業化的服務，做用戶之友，做客戶信賴的長期合作伙伴，幫助中國企業實現管理創新和商業變革。
“線上線下云里云外業務再沒縫”、“服務專業界面親切處處都好用”用友云之歌貼切的概括了用友云的重要特點。那就是從應用架構看用友云，既聚焦在產品的縱向深入，也注重業務的橫向打通，全系列的云服務被設置在用友云這一大平臺之上，用以支撐企業用戶“敏經營、輕管理、易金融、簡IT”賦能中國企業的目標：和生態伙伴一起為客戶提供一站式、基于業務場景的融合一體化的企業云服務。
用友云之歌還可以激起共鳴的是，從中詮釋和傳播用友“專業”“開放”的企業互聯網思維，如同歌曲所唱：“這里就是共贏舞臺，心中充滿世界級的夢”這個夢需要合作伙伴和用戶來點燃。用友云的“開放”姿態迎合了今天的云勢，比如定位數字化/社會化商業應用基礎設施：用友將基于多年對企業組織建模在各種業務及領域的深入理解，將有價值的框架、應用及數據服務沉淀在用友云平臺上，在支持自身云業務的同時，面向生態伙伴開放，賦能多贏，服務更多細分領域、行業，提供更豐富的場景，與伙伴共同打造產業生態。
“管理創新商業變革真的很靠譜”用友云之歌可以經典總結出，創想與技術推動商業和社會進步是用友的使命，也釋放用友多年的企業服務底蘊。
“云之歌”充分概括了用友近30年所塑造的企業文化內涵，就是“專業奮斗、開放創新、誠信合作”，成為“用戶之友”!
用友文化是用友3.0戰略的重要組成和落地支撐
用友專注企業軟件與服務30年，在企業服務領域擁有深厚的積淀，是全球領先的企業服務提供商。2017年以來，用友大力推進3.0戰略，圍繞聚合用友云、軟件效益化、互聯網金融三大方向，升級業務架構，聚合資源。“用友云”在上半年成功落地。借助三十年的資源積累，在軟件業務穩定增長的同時，云服務業務、金融服務業務快速增長，成以用友云為核心，云服務、軟件、金融服務融合發展的新戰略布局。截止目前，用友云服務的企業客戶數已經達到324萬家，覆蓋大中型企業和小微企業，是中國最大的企業云服務平臺和生態。
企業文化是公司戰略的重要組成，也是公司戰略落地的重要支撐，任何戰略的成功都要落實到執行層面，尤其是每一個員工身上。在新的戰略面前，用友優化并重塑了“夢、道、力”三層企業文化。
任何一項商業成功，最后都決定于其帶給社會的價值與貢獻。只有為社會創造價值并做出貢獻的行為，商業上才能成功，也必能成功。反之，即使一時成功也不能持久。商業的成功就是對那些做了惠及社會事情的組織和人的獎賞。
用友認為：企業是一個有生命的機體，像人一樣，需要夢想驅動和信念指引。用友是一個有夢想的企業，用友人是一批有信念的人。我們要在夢想和信念的驅動和指引下，通過堅實的行動，成就一個卓越的企業。
在“夢、道、力”的引領下，用友全體進一步樹立了用友3.0新時期的企業文化核心，即：“用創想和技術，推動商業和社會進步，成為全球領先的企業與公共組織軟件、云服務、金融服務提供商，成為員工快樂工作，成就事業，分享成功的平臺”。并通過戰略貫徹、組織保證、業務設計、考核評價等體系化執行堅決落地，取得明顯效果。
“玩事”成為用友文化3.0落地的重要工具
在企業文化領域，存在很多理論、方法、技巧，也有一些軟件工具，但鮮有真正數字化和互聯網化的工具和手段，由于企業文化人性化、知識化、柔性化、難以量化等特征，數字化方式成為難點。用友網絡CTO也是“玩事”創始人程操紅先生深刻理解用友文化3.0、洞悉全球頂尖互聯網企業文化后，借助用友云平臺在企業文化領域組織研發了一款賦能企業文化落地的數字化轉型云服務的產品“玩事”，有力地推進了用友文化3.0落地。
“玩事”以組織文化為切入口，結合未來的企業邊界逐步被打破的發展趨勢，通過重新定義不一樣的工作方式，以文化為紐帶，構建社會級人、組織及事的連接平臺。玩事產品的愿景是成為全球首創的組織文化建設第一品牌及企業文化品牌運營的主陣地。用友云的核心價值是“賦能中國企業”，文化賦能自然是非常重要的構成部分，玩事以人為本，借事修人，通過游戲化的、有趣的方式，幫助組織價值觀及文化落地。
“玩事”有幾個創新的業務場景幫助尤其值得分享：
1、 將企業所有項目、任務等工作變成事，圍繞工作構建“玩事群”，實現全新的組織模式，人與人連接方式，推動工作過程公開、透明、高效，這是典型的“企業社交化”過程。“玩事群”還支持群中群、目標管理、群動態、排行榜等及時，構建出“自驅動”的工作場景和方式。
2、 “玩事”首創了一套全新的“榮耀積分”評價獎勵運營體系，企業可以選擇并設置各種榮耀分類、文化進階頭銜，員工在做事的過程中，可以像發紅包一樣相互授予，獲得“榮耀積分”及排名。”榮譽積分“的高度決定了賦能的程度，程操紅認為：目前社會流行的紅包太功利化了，并不能給企業文化添分，而企業員工評價方式也不應該只是傳統的考核方式，日常工作行為建立的“榮譽積分”最能真實反映員工的評價。通過“榮譽積分“體系構建出了一種新的職場信用評價模式，不僅用于企業內部，還可以伴隨員工的工作變動、職業生涯。為了保證”榮譽積分“的真實性，程操紅還安排設計了一套智能大數據分析模型。
3、 “玩事”還開啟了一套全新的工作互動機制，“學一下、猜一下、投一下、軍令狀、拍磚定時炸彈”等組件，將過去很多傳統的工作協同模式，轉變成游戲化的工作場景，“讓不一樣的工作方式賦能員工、賦能組織”。
4、 在“榮耀積分”的支持下，企業員工關懷變成提供“個性化有溫度的權益”。“玩事”打通并聚合了有品質的消費平臺，不僅讓員工可用積分兌換獎品、禮物、消費等，還建立了機器人服務機制，例如：員工加班晚了“玩事”可以自動安排訂出租車;家人生日到了可以自動安排送生日蛋糕等，從而將工作行為與榮譽、企業文化以及物質獎勵變現緊密結合。
5、 “玩事”還為企業HR提供了一個強大的運營平臺，無論推動企業文化公開、透明，還是新人入職、學習培訓、工作考核、團隊破冰、內部活動、創新孵化等，均提供了數字化的工具和方式，成為HR的工作業務利器。尤其值得一提的是，“玩事”還整合了用友云平臺其它優秀的云服務，例如招聘、人事、協同辦公、報銷、知識管理等，幫助企業實現以“玩事”為移動工作入口，以企業戰略及文化落地為核心的數字化轉型云應用平臺。
企業文化落地的全新互聯網服務產品“玩事”期望與中國企業文化研究會，以及各界更通力合作，讓企業文化賦能組織、賦能員工成為企業數字化轉型的重要力量。
