實際上，在過去的十五年，用友ERP不僅幫助國內的眾多制造企業成功地走向“國際”，也幫助眾多跨國制造企業成功地實現了本地化與全球化相結合的經營管理。例如，泰航電子、可口可樂、寶馬等跨國公司在中國的分支機構，就是依靠用友ERP，在管理中實現了“既和總部保持一致，又有中國的本地特色。”
如何管理在中國的分支機構，是跨國公司管理層的一個難題。2003年，中國吸引外資的規模達到500億美元，是全球吸引外資最多的國家。越來越多的外資企業在中國設立分支機構，幫助他們解決本地化的管理問題，不僅是一些政府機構作為吸引外資的有利條件，也迅速地成為一個越來越具有吸引力的市場。
和國內制造企業走向國際化不一樣的是，跨國公司在國際化方面比國內企業經驗更為豐富。他們在管理全球分支機構方面有一套完整的思路，也有一套相關的管理軟件。在他們看來，應用管理軟件復制管理模式是很自然的事情，也是一個企業在全球設立分支機構必須要做的事情。因此，很多跨國企業在中國設立分支機構時，都同時要實施和總部一樣的管理軟件。
但是，就是管理軟件的問題，跨國公司們遇到了難題。
這個難題主要體現在三個方面：第一，中國的文化很厚重，有些跨國公司的企業文化很難被中國人所接受；
第二，中國有很多獨有的管理制度，例如，財務會計制度、稅務制度等。這些制度和國外的有很大不同，但跨國公司在中國的分支機構必須適應他們；
第三，中國信息化的基礎環境和國外還有差距。如果應用和總部一樣的管理軟件，他們就無法解決這三個難題。
對市場需求有著敏銳觸覺的用友公司早就注意到了這個市場。并且，他依靠自己國際化的產品——用友ERP，幫助眾多跨國企業實現了本地化的管理。用友的成功經驗表明，應用用友ERP，跨國企業在華分支機構在管理上能得到兩大好處：第一，實現了信息化管理；第二，既能體現總部的管理意志，又能實現本地化的管理。在跨國公司的眼里，用友ERP既有國際管理的先進思想，又能充分適合本地管理模式，是跨國企業分支機構解決水土不服的良藥。
濟南用友主要服務于濟南地區的中型、小微型企業客戶，是用友軟件金牌經銷商,公司主要代理：暢捷通T+、T1商貿寶、T3、T6暢捷通ERP,用友U8等企業管理軟件。(咨詢熱線：0531-82825553)