本次活動邀請到了濟(jì)南個行業(yè)企業(yè)的近百位財務(wù)高管匯聚一堂，共同探討在互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)管控所面臨的挑戰(zhàn)和解決之道。會議高度強(qiáng)調(diào)了信息化管控在國資集團(tuán)企業(yè)發(fā)展中的重要意義，并就互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理和財務(wù)管控進(jìn)行分享。
首先，就互聯(lián)網(wǎng)時代對社會各領(lǐng)域沖擊以及企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)入手，分享了濟(jì)南用友在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的管理創(chuàng)新思維。講到互聯(lián)網(wǎng)時代帶來人們觀念的動搖，各行各業(yè)正面臨著巨大的沖擊，如何進(jìn)行思維和管理的轉(zhuǎn)型？如何建立有效的管理工具支持轉(zhuǎn)型？成為互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)所面臨的迷思。隨后他從德力西與圣像地板如何借助用友云之家成功轉(zhuǎn)型的案例深入剖析了用友在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下對企業(yè)管理創(chuàng)新的實(shí)踐成果。德力西電器在組織層面采用新的網(wǎng)狀組織結(jié)構(gòu)，以“利共體”將節(jié)點(diǎn)資源有機(jī)組織在一起，全面調(diào)動各節(jié)點(diǎn)的資源，通過用友iUAP平臺，實(shí)現(xiàn)“以數(shù)據(jù)為中心”向“以人為中心”的IT戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，打破部門壁壘與地域限制，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，快速響應(yīng)客戶需求，完成了組織創(chuàng)新與文化重塑。而圣像地板攜手用友，建設(shè)了一個社交化企業(yè)門戶，并快速打造成具有圣像特色的“微V”協(xié)作平臺。讓管理信息變得更加可視化、 可分享、可搜索，縮短了每一個員工之間的距離，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)即時共享，實(shí)現(xiàn)知識和資源的無間溝通，激發(fā)公司內(nèi)部活力，提升員工能力。
移動互聯(lián)網(wǎng)、社交化、云計算、大數(shù)據(jù)，當(dāng)前企業(yè)所處的云時代背景也對企業(yè)管理者的創(chuàng)新管理也提出了更高的要求。接著她從“新財務(wù) 新管控 新平臺”三個方面講述了用友iUAP平臺在企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管控信息化上的創(chuàng)新應(yīng)用與優(yōu)勢：新財務(wù)，是基于ERP和訊通雙核的財務(wù)云服務(wù)，提供多終端展現(xiàn)。新管控，從財務(wù)視角來看，通過建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)，推動企業(yè)財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型；從供應(yīng)鏈視角來看，提供跟外部主要電商平臺接口，縮短溝通路徑，降低協(xié)作成本。新平臺，采用統(tǒng)一、開放、可靠的云平臺，提供關(guān)鍵的移動互聯(lián)服務(wù)和開放融合服務(wù)。
會上，演講嘉賓的精彩分享和用友現(xiàn)金的產(chǎn)品理念獲得了濟(jì)南個行業(yè)企業(yè)的近百位財務(wù)高管的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可。未來濟(jì)南用友將再接再厲以創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)思維理念，促進(jìn)傳統(tǒng)財務(wù)管控的變革與優(yōu)化，推動中國財務(wù)管理水平的全面提升，助力濟(jì)南企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的騰飛。